Adquisicion y Renovacion de Equipos

Introducción
Una de las decisiones mas importantes es la renovación y adquisición de equipos necesarios para el proceso de producción

Su importancia reside en:

• Necesaria participación en el proceso productivo
• En la suma de dinero considerable que implica
• En las posibilidades de esta inversión a largo plazo.

Esta inversión en bienes de equipo se conocen como inversiones de reemplazo, por que si un equipo deja de funcionar se reemplaza por otro.

Adquisición de bienes de equipo. Planteamiento del problema
Un bien de equipo proporciona una corriente de ingresos a largo plazo o un ahorro de costes. A mayor extensión en el tiempo de la corriente de ingresos, mayor es también la incertidumbre.

La adquisición de bienes de equipo es un problema de inversión, con sus características de incertidumbre y actualización de desembolsos, cobros y valor residual del bien.

Al igual que toda inversión tiene:

• Aspectos cualitativos: Aquellos cuya cuantificación entraña dificultades, tales como pequeñas diferencias de calidad, grado de contaminación, ...
• Aspectos cuantitativos: El problema se resuelve según criterios de elección
• Como apunta A. Suárez: “La elección no es entre alternativas homogéneas, por que no todos los equipos son de igual duración, y si lo fuesen no es valido suponer que la empresa concluirá con la vida del equipo. Por eso la empresa debe tratar tan dolo de hacer la máxima ganancia de un equipo aislado, sino, debe procurar hacer máxima la ganancia de la cadena de renovaciones”
• La característica mas peculiar de la inversión de bienes de equipos es que “en vez de inversiones alternativas lo que se debe comparar son las cadenas de inversión alternativas, bien sea referidas a toda la vida de la empresa o a una base temporal homogénea”

Costes de los equipos
El primer coste a considerar es el coste de la adquisición del equipo

Además de este coste, hay que decidir:

• Coste de la instalación en la planta del equipo elegido
• Coste de funcionamiento
  • Gasto de conservación y entretenimiento
  • Amortización en función de la depreciación
  • Interés de la inmovilización financiera

Renovación de equipos: Una vez que la empresa este funcionando debe actualizar sus maquinas para aumentar la producción y/o reducir costes

Vida técnica: Los equipos están sujetos a un envejecimiento relacionado con el uso del equipo

Vida económica:

• Esta en función de los objetivos y planes de la empresa, del avance tecnológico, ...
• En el momento que no resulta rentable un equipo o su sustitución resulta necesaria
• Fdez. Pirla: 'La duración optima viene dada por aquel momento en el que los ingresos atribuibles a la gestión de dicho equipo industrial cubren los costes de funcionamiento, en el sentido amplio que hemos definido, del mismo de tal modo que en un momento posterior los costes de funcionamiento pasen a ser superiores a los ingresos'

Calculo de la vida optima de un equipo

• Existe un momento en el que los ingresos obtenidos con la utilización e un equipo no cubren los gastos de producción mas intereses y la perdida de valor experimentada por el equipo, es entonces cuando no se debe seguir utilizando el equipo. Hasta ese momento los ingresos que proporciona el equipo son superiores a los gastos en que incurre, hasta este momento interesa utilizar el equipo.
• Scheneidrer:
  • A los ingresos en un periodo infinitesimal: Ingresos marginales temporales
  • Al coste total de sostenimiento de equipo industrial en periodo infinitesimal: Gastos marginales temporales
  • Se da una condición de economicidad cuando existe una igualdad entre el ingreso y el coste marginal

Obsolescencia
Cuando el ingreso cubre los gastos y aparece un nuevo modelo fruto del avance tecnológico, ¿Se renueva el equipo?

Scheneider los trata desde el punto de vista de la inversión

Gil Aluja, siguiendo a Terborgh, habla de inferioridad de servicio. Se expone a continuación:

• Parte de la diferencia entre envejecimiento funcional y económico, distinción que coincide con la vida técnica y económica tratadas anteriormente
• Existe un envejecimiento funcional cuando el equipo tienen unas averías irreparables o cuando el coste de la renovación es superior al precio de compra de un nuevo equipo
• Existe un envejecimiento económico, cuando el equipo tiene todavía vida útil desde el punto de vista funcional, pero la aparición de otros bienes hace pensar en la adquisición del nuevo
• El concepto de inferioridad de servicio pretende determinar el menor beneficio o perdida por el hecho de utilizar un equipo viejo en relación con uno nuevo. Este concepto sigue a Desrousseaux. (ver grafica Pág.. 213)
• Existen mas cuestiones por las que no renovar los equipos:
  • El convencimiento de que aparecerán equipos mejores en un futuro cercano
  • El convencimiento de que el equipo actual esta en buenas condiciones durante mas tiempo.
• Ante el fenomenito de la obsolescencia, el empresario puede retirar totalmente el equipo anticuado sustituyendo por el nuevo o adquirir un nuevo equipo retirando el antiguo cuantitativa o cualitativamente.

Financiación de la renovación de equipos. El Leasing
A veces la empresa no tiene pelas para adquirir nuevos bienes, entonces, optamos por leasing

Leasing es un contrato por el que un propietario garantiza al futuro usuario el uso de un bien a cambio de pagar una serie de alquileres durante un periodo determinado

El arrendatario comunica al arrendador que equipo necesita, este compra el equipo y se lo alquila por una cantidad determinada

Aspectos esenciales del acuerdo:

• Cantidad a financiar
• Lista de pagos
• Duración del contrato
• Disposición del equipo a la expiración del contrato
  • Prorrogar el contrato
  • Comprar la maquina o equipo, a precio de mercado
• Seguro del equipo.

Ventajas del Leasing para arrendatarios

• Alquilar en vez de comprar supone alivio financiero para la empresa
• El riesgo de obsolescencia se traslada del arrendatario al arrendador si el contrato lo permite
• Los pagos por leasing representan ventajas fiscales

Desventajas del Leasing

• El coste es mayor por incluir la amortización mas interese capital invertido mas gastos administrativos, ...
• No existe diversidad entre los bienes de equipo (coches, maquina-herramientas, edificios, ...)
• La empresa arrendataria pierde valor residual del bien
• A pesar de esto, las empresas Leasing están en aumento como el volumen de leasing y porcentaje de leasing sobre inversiones total de bienes de equipo.